Integrer med dine andre systemer (ERP, CRM, etc.) og del
data
Spar tid, tjen mere og øg produktivitet
Imponerende ROI
Fås med dansk sproglag
Tidsregistrering og teknikker til tidsstyring
En af de mest
kritiske evner en projektleder er nødt til at udvikle, er
effektiv tidsstyring. Kun ved at styre deres egen tid og
holdmedlemmernes ordentligt, kan projektledere sikre at
projektet holder tidsplanen og dermed budgettet. Siden
tidsregistrering og notering af tiden der bruges på
forskellige opgaver tilknyttet et projekt er så vigtig, er
det essentielt at både holdmedlemmer for projektet så vel
som ledelse kender til ordentlig
tidsregistrering og
teknikker for tidsstyring.
Ethvert projekt – både interne og kunderelaterede – kan
deles op i et antal opgaver som holdmedlemmer skal udføre.
For at få en korrekt beregning af hvor lang tid hele
projektet vil tage, må projektlederen sammen med
holdmedlemmerne finde frem til præcist de opgaver der skal
udføres, før projektet kan siges at være udført succesfuldt,
hvor lang tid hver opgave vil tage, hvilke ressourcer der er
nødvendige, hvad er budgettet for dem, og endeligt, hvad er
prioriteten for hver opgave. Selvsagt vil tidsregistrering
for hver af disse opgaver, samt vide hvad antallet af timer
hver opgave vil tage, have en direkte indflydelse på planen
og dermed det endelige resultat af projektet.
De fleste medarbejdere i organisationer skal udføre en
tidsregistrering når de starter på forskellige aktiviteter,
og derefter udfylde timesedler for at redegøre for hvor
meget tid der bruges på dem. Når medarbejdere dog arbejder
på flere projekter, tager det dem lang tid at lave
tidsregistrering for forskellige projekter og dernæst
udfylde timesedler når de faktisk er udført. Nogen gange har
medarbejdere så travlt med at arbejde at de glemmer at lave
en tidsregistrering – dette resulterer i at der rapporteres
mindre tid på deres timesedler. Medarbejdere mister ikke
blot indtjening, nogen gange uden at være klar over hvorfor,
men organisationen som helhed lider også, eftersom den får
mindre indtjening end hvad den skulle have. Endnu værre,
ledelsen får ikke den korrekte viden om hvor lang tid et
internt eller kundeprojekt tager fra start til slut.
Det er derfor vigtigt at organisationer vælger et værktøj
til tidsregistrering, der gør det let for medarbejdere at
registrere og følge op på deres tid, og samtidigt gør det
let for ledelsen hurtigt at identificere områder der har
brug for øget effektivitet. TimeSheet Reporter er sådan et
værktøj der kan bruges ikke kun som værktøj for
tidsregistrering men også til at indsende tidsregistreringer.
Brugere kan blot bruge deres Microsoft Outlook kalender til
tidsregistrering, for at registrere hvornår en bestemt
opgave er startet, og når den er slut, kan de blot klikke
”Indsend” for at sende deres tidsregistrering til deres
supervisors.
Derudover kan ledere se standardrapporter der hurtigt giver
et overblik over hvor opgaver har taget længere tid end
beregnet, hvilket gør det let for dem at starte initiativer
der kan hjælpe med at fuldføre fremtidige projekter til
tiden og indenfor budgettet.
Hvordan du
fortsætter herfra - hvad du bør gøre nu
Læs venligst videre om
TimeSheet Reporter og
tidsregistering ved at bruge menuen ovenfor eller
nogle af disse emner:
TimeSheet Reporter®
gør det muligt at registrere tid på organisationer,
projekter og aktiviteter i din MS
Outlook® kalender.
Bruger du Microsoft Outlook®
som kalendersystem? Godt, det er alt hvad du behøver. Klik her for at
lære mere om TimeSheet Reporter® -
TimeSheet Reporter